O fim de ano tem essa atmosfera de planejamento, novas ações e um certo desejo de conquistar novas metas. O mercado de trabalho responde com a busca por profissionais que vão além das habilidades técnicas. Afinal, como é o perfil profissional para o próximo ano? Quer saber quais serão as competências e as habilidades mais valorizadas nos próximos anos? Clique aqui!
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É evidente o quanto as organizações mudaram suas perspectivas de crescimento, como também, a maneira de constituir o quadro de colaboradores já não pode ser considerada a mesma. O constante movimento determina, portanto, quais serão as habilidades e as competências indispensáveis para o novo mercado.
Basta observarmos como as esferas de negócios responderam às mudanças de comportamento nos últimos dois anos. A influência do meio social é tamanha que a metodologia aplicada nos processos seletivos dentro das organizações foca, mais, na conduta e nos valores dos seus colaboradores e futuros colaboradores.
É claro que uma grande mudança de comportamento foi constatada pós-pandemia, tanto que os critérios de seleção, já bem diferentes de alguns anos atrás, passaram a ser ainda mais específicos, contudo, outras habilidades e competências foram registradas com maior importância para o profissional do “futuro”.
No entanto, antes de vermos sobre as soft skills mais cogitadas para 2023, que tal falarmos do mundo Vucca e Bani?
Não há como não entrar nesse assunto, mesmo que seja de uma maneira breve, afinal, estamos falando de mudanças e do que esperar do futuro. Aliás, vamos combinar que esse futuro não está longínquo e, se você conhece os termos citados acima, concordará que faz sentido a definição sobre os acrônimos mais comentados nas discussões sobre transformações sociocomportamentais e empresariais.
Desvendando o mundo Vucca e Bani
A definição dos conceitos surgiu em momentos sociais distintos, a partir da necessidade de esclarecer as evoluções humanas e profissionais, conforme cada período.
O termo Vucca foi ouvido pela primeira vez no início dos anos 90, na ocasião, o mundo presenciava os efeitos da Guerra Fria. A sigla traduzida para o português significa: Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo.
Cada expressão tem seu significado:
- Volátil – Imprevisível, instável, ou seja, é comum lidar com mudanças constantes, tudo muda em uma velocidade considerável e reflete no mercado.
- Incerto – Consequência da volatilidade que impossibilita antecipar soluções para solucionar possíveis ocorrências externas que podem prejudicar os processos dentro das empresas. Por isso, a atenção ao planejamento deve ser constante, assim, é possível adiantar-se e evitar resultados insatisfatórios.
- Complexo – A palavra já remete a algo complicado de resolver, portanto, difícil de encontrar soluções para determinada ação. Consequentemente, é necessário que haja informações suficientes para tomar decisões, sem gerar grandes consequências, entendendo os impactos que uma situação pode gerar.
- Ambíguo – No mundo Vucca, a palavra ambiguidade une os demais termos e seus significados, portanto, dá a possibilidade de ter diversas interpretações do que é volátil, incerto e complexo. Sendo assim, é importante apontar decisões e conseguir desenvolver um planejamento efetivo.
Um bom exemplo de situações que obrigaram as organizações a trabalhar com o mundo Vucca foi a pandemia, já que foi um período de grandes transformações e incertezas.
Esse período viabilizou outro momento no mundo!
O antropólogo futurista Jamais Cascio, ao identificar que o mundo Vucca já não delineava o momento social vivido ao longo da pandemia, apresentou o termo Bani que, traduzido do inglês, significa: Frágil, Ansioso, Não Linear e Incompreensível.
Considerado o mundo do caos, Bani traz à tona a necessidade de os gestores voltarem a atenção para a adaptação às mudanças e como apresentar estratégias que beneficiem o quadro econômico e tragam novas oportunidades.
Independentemente de ser Vucca ou Bani, as empresas, a sociedade e suas devidas constituições voltaram o olhar para as tendências de mercado, a formação de times com competências acima das técnicas, com preocupação em capacitar o quadro de colaboradores com mais empatia, incentivando ações voltadas à valorização humana e à cultura colaborativa.
Agora sim, vamos ver como desenvolver novas habilidades e competências!
Soft skills: a busca por uma mentalidade de crescimento
Ao falarmos de carreira, equipe e ambiente profissional, em um mercado extremamente competitivo e, por muitas vezes, agressivo, é essencial observarmos, com atenção, o assunto que ganha destaque no que se refere à gestão de pessoas: as soft skills.
Estudos realizados comprovam que incorporar soft skills na gestão de pessoas apresenta resultados mais positivos em relação a uma gestão mais tradicional. Aliás, na edição nº 148 do programa Contabilidade para Todos, em setembro 2020, a professora e administradora Ariane Zambrano Queiroz já destacou como as competências socioemocionais iriam nos preparar para uma nova realidade profissional, unindo competências técnicas, habilidades e atitudes.
A expressão americana soft skills trata das habilidades comportamentais que o profissional possui e da maneira que este trata o outro em diferentes ocasiões.
Veja agora 10 habilidades e competências mais valorizadas no mercado
Antes de elencarmos as habilidades e competências que estarão em evidência nos próximos três anos, já começaremos citando o poder da boa comunicação e como essa competência estará no topo da lista.
Então, vamos começar por essa habilidade!
1 – Comunicação
Quando ouvimos falar da habilidade de comunicação, logo já ligamos a falar bem em público, contudo, o contexto é mais amplo.
A comunicação, que sempre foi importante, tornou-se imprescindível durante e após o período de isolamento social. Tudo porque nunca foi tão necessário manter contato e entender a necessidade do outro.
Por isso, a habilidade de comunicar-se vai além de falar bem em público. Então, podemos citar mais práticas fundamentais, como: escuta ativa, empatia, linguagem verbal e não verbal.
2 - Inteligência emocional
Com certeza inteligência emocional, em algum momento, já fez parte de uma conversa sua, seja entre amigos, seja com os colegas de trabalho, afinal, a competência em questão realmente passou a ser um dos principais critérios para contratações dentro das empresas.
O autoconhecimento e o autocontrole são como alicerces da inteligência emocional. Investir em conhecer a si mesmo é essencial para que outros pontos dentro do desenvolvimento emocional sejam igualmente aperfeiçoados.
3 - Planejamento
Ter essa habilidade bem desenvolvida faz toda diferença. Um olhar antecipado, estrategicamente traçado, facilita processos e garante bons resultados.
Por meio de um planejamento bem estruturado, é possível determinarmos quais ações são as mais apropriadas para alcançar as metas, visualizar os recursos necessários e mapear etapas de um plano de ação efetivo.
4 - Pensamento crítico
Essa habilidade tem sido bem quista no meio corporativo, se antes o ideal era não demostrar o que se pensava sobre determinada situação, atualmente, as organizações buscam profissionais que saibam se posicionar, expressar suas ideias e, de maneira racional, analisar eventos que podem surgir e que podem precisar de uma atenção específica.
5 - Gerenciamento de projetos
Esse é também um diferencial muito requisitado e tudo indica que se manterá por um bom tempo no topo da lista das soft skills.
O fato é que com a habilidade cognitiva de planejar, organizar, é mais simples assumir projetos e levá-los adiante. Afinal, o profissional que detém essa competência consegue iniciar, mapear, executar e concluir os projetos com excelência.
6 – Criatividade
Não é à toa que criatividade aparece no ranking das soft skills mais requisitadas, até porque ser criativo nos permite ir além, enxergar novas ideias, apresentar diferentes resultados e simplificar processos. E, o melhor de tudo é que essa habilidade, ao contrário do que se pensa, é treinável.
7- Adaptabilidade e resiliência
Durante o período de isolamento provocado pela pandemia, a adaptabilidade e a resiliência tiveram grande atenção. Pois, foi preciso ouvir mais, dedicar-se ao outro para manter o equilíbrio, seja no ambiente de trabalho, seja nas relações pessoais. A resiliência nos permite enfrentar com racionalidade as pressões e resolver as diferentes exigências que estamos submetidos diariamente.
Também podemos destacar o preparo para enfrentar situações adversas que exigem estabilidade emocional e adaptabilidade diante de transformações repentinas ou não.
8 - Empatia
Muito ligado a adaptabilidade e resiliência, aqui a habilidade de ser empático está entre os requisitos de diferentes processos de seleção, independentemente do nicho profissional. Ser empático permite maior compreensão do outro, minimiza situações de estresse e evita conflitos desnecessários. Com isso, é uma forma de garantir a harmonia, seja na equipe, seja com os clientes.
9 – Gestão de tempo
Não é o tempo que nos falta, o problema é como o usamos. Isso quer dizer que, mesmo que tenhamos mais de 24 horas, se não soubermos utilizá-las, de nada vai adiantar. É importante frisar que usar bem o nosso tempo não quer dizer “dar conta de realizar todas as tarefas”, mas está ligado a viver com qualidade, absorvendo o melhor e tendo a oportunidade de viver o presente, sem prejudicar nenhum detalhe da sua rotina.
10 - Liderança
O desenvolvimento das equipes é uma ação determinante para o sucesso das organizações, mesmo que existam outras boas estratégias, uma das maneiras de definir a escalabilidade da empresa são os treinamentos que incentivam, motivam o colaborador a se especializar em sua área, bem como abrem oportunidades de novos campos de atuação.
Oferecer capacitação não serve apenas para aperfeiçoar os processos internos da empresa, aliás quando a oportunidade não se restringe ao ambiente de trabalho, o colaborador sente-se ainda mais valorizado, pois o conhecimento adquirido pode ser levado para atividades externas.
Potencialize suas habilidades e suas competências
Se você chegou até aqui, pode perceber o quanto continua sendo imprescindível manter a mente voltada ao crescimento contínuo. Para tanto, é necessário enxergar o desenvolvimento de competências como uma forte oportunidade para que a empresa cresça em todos os sentidos. Além disso, abre perspectivas de conhecimento, transformando os resultados profissionais.
Assim, para manter o mindset em constante evolução, devemos investir em conhecimento e melhorar o que já fazemos muito bem. Aliás, vale para as empresas que buscam talentos com tudo o que falamos aqui e, ainda, tantas outras que não chegamos a elencar.
Investir em capital humano é a soma de habilidades, competências e conhecimentos que o colaborador possui e consegue empregar para cumprir as suas atividades profissionais de maneira mais produtiva.
Portanto, coloque em prática essas 7 diretrizes:
- Mantenha seu pensamento voltado ao crescimento constante.
- Liste quais são suas habilidades e competências, veja o que você faz com muita facilidade.
- Não se preocupe com os erros, eles também fazem parte do crescimento.
- Trace uma meta que direcione aonde quer chegar.
- Esteja aberto a todo tipo de aprendizado.
- Desenvolva o autoconhecimento.
- Não deixe de se aperfeiçoar, busque qualificações.
Agora que temos noção do que o mercado estará buscando nos profissionais por pelo menos mais três anos é hora de colocar em prática, listar nossas habilidades e competências e buscar o nosso diferencial.
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Texto Vanessa Mandarano
Revisão: Beatriz Baptista
Arte: Lucas Loreto
Edição de áudio: Rosangela Diniz
